Die Just-in-Time-Planung ist ein Aspekt des allgemeinen Prinzips der Just-in-Time-Produktion. Das primäre Ziel der JIT-Produktion ist es, die Zeit zwischen dem Liefereingang und der Auslieferung des fertigen Produkts an den Endkunden zu minimieren. Obwohl die JIT-Produktion als eigenständige Methode konzipiert wurde (vor etwa 50 Jahren von der Toyota Motor Corporation), wird sie heute in der Regel als ein Aspekt der schlanken Fertigung angesehen.
Bei der Just-in-Time-Planung stellt ein Hersteller täglich sicher, dass für jeden Auftrag gerade genug Zeit eingeplant wird, um eine pünktliche Lieferung zu erreichen. Das gleiche Ziel kennzeichnet die Just-in-Time-Planung, deren Zeithorizont jedoch Wochen oder Monate beträgt. Die Just-in-Time-Planung ermöglicht es einem Hersteller, sich an Änderungen in letzter Minute anzupassen, die sich aus Änderungen an Arbeitsaufträgen, Zeitüberschreitungen, Problemen mit der Materialverfügbarkeit und anderen Faktoren ergeben können. Die JIT-Terminierung soll einerseits verspätete Lieferungen und andererseits einen Rückstand an Materialien, Umschlagsbeständen und Fertigerzeugnissen vermeiden.
Durch die Reduzierung von Rückständen und Lagerbeständen hilft die Just-in-Time-Planung Unternehmen, Verschwendung durch abgelaufene oder beschädigte Materialien zu reduzieren. Die Hersteller senken zudem die Kosten für die Lagerhaltung oder die Bevorratung von Materialien entlang einer Produktionslinie. Mit der Just-in-Time-Planung können zudem Produktionszyklen optimiert werden, sodass Unternehmen eine höhere Produktivität ihrer Produktionsanlagen genießen können.
Wie bei anderen Aufgaben der Fertigungsplanung und -terminierung hat sich die Ausführung der Just-in-Time-Planung von einem papierbasierten Vorgang zu einer Anwendung allgemeiner Tabellenkalkulationsprogramme für interaktive Softwaresysteme entwickelt, die speziell für die Planung und Terminierung entwickelt wurden. Heute verwalten moderne Planungs- und Terminierungssysteme (APS) die Komplexität von Fertigungsplänen. APS-Systeme realisieren eine Just-in-Time-Planung mit leistungsstarken Tools, die die vielen Faktoren eines Produktionsplans beeinflussen:
- Verfügbarkeit von Rohstoffen und sonstigen Betriebsstoffen
- Verfügbarkeit von Produktionsmitteln (Maschinen, Personal)
- Größe und Liefertermin jeder Bestellung
- Betriebsgeschwindigkeit und Kapazität jeder Maschine, die bei jedem Auftrag eingesetzt werden soll
- Umrüstzeit für jede Produktionslinie
- Neue Aufträge, die eine schnelle Bearbeitung erfordern
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