Übernehmen Sie die Kontrolle über Ihre Planung, Zeitpläne, Ressourcen und Prozesse – einschließlich der Zykluszeit bei Änderungen –, um eine bessere Projekt-, Produkt- und Programmausführung zu realisieren.
Produkte, Organisationen und Lieferketten werden mit steigenden Kundenanforderungen immer komplexer. Infolgedessen sind auch die Prozesse, die erforderlich sind, um Produkte innerhalb festgelegter Zeitpläne und Budgets auf den Markt zu bringen, komplizierter geworden.
Manager und Teamleiter müssen in der Lage sein, komplexe Teams, Daten und Zeitpläne effektiv zu koordinieren. Es reicht nicht aus, sich ausschließlich auf traditionelle Workflow-Tools zu verlassen. Sie benötigen einen besseren Überblick über Ressourcen, Arbeitsumfang, Pipeline-Informationen, projektbezogene Kosten, Status und vieles mehr. Programmmanagement-Software liefert die notwendigen Einblicke.
99 % der Befragten geben an, dass Initiativen zur digitalen Transformation als der wichtigste Treiber des Wandels in der Disziplin Prozessmanagement angesehen werden.
47 % der Befragten geben an, dass die Entwicklung einer umfassenden Strategie zur Ausrichtung der kontinuierlichen Verbesserungsbemühungen im gesamten Unternehmen eine vielschichtige Herausforderung darstellt.
39 % der Befragten geben an, dass die Formulierung klarer Ziele zur Bewertung des Projekterfolgs eine erhebliche Hürde für Unternehmen darstellt.
Wie können Sie Ihr Programmmanagement optimieren, um die Markteinführung innovativer Produkte zu beschleunigen und gleichzeitig die Transparenz von Planung und Ausführung auf breiter Front zu verbessern?
Implementieren Sie eine integrierte Lösung für das Programmmanagement, die einen Bottom-up-Ansatz für die Projektausführung bietet und es den Beteiligten ermöglicht, den Status der wichtigsten Ergebnisse effizient zu überwachen.
Nutzen Sie die integrierte Programmmanagement-Software, um alle Programmartefakte an einem einzigen Ort zu verwalten, Standard-Programm-Aktivitäten zu automatisieren und die Neuplanung großer Programme in nur wenigen Schritten abzuschließen.
Koordinieren Sie Ressourcen effektiv in Ihrem gesamten Programm und verstehen Sie die Auswirkungen von Projekten mit Teamcenter PLM-Prozessmanagement klar. Erstellen Sie Schätzungen auf der Grundlage des bisherigen Leistungsvermögens und integrieren Sie Kosten, Zeitplan, Anforderungen, Inputs und Outputs für eine vollständige Definition des Arbeitspakets.
Planen, entwickeln und liefern Sie innovative Produkte mit Teamcenter X und entdecken Sie, warum es eine führende Wahl im Bereich PLM ist. Machen Sie eine Führung durch unser Software-as-a-Service (SaaS) PLM-Portfolio und wählen Sie Ihren Startpunkt.
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G2 stuft Produkte auf der Grundlage von Kundenrezensionen ein. G2 kürte Teamcenter zur besten PLM-Software für Unternehmen jeder Größe und übertraf damit 99 andere. Werfen Sie einen Blick auf das Vergleichsraster für PLM-Software, um die Top-Platzierung für Teamcenter zu sehen.
Durch den Verzicht auf benutzerdefinierte Angebotstools, E-Mail-basierte RFQs und die Integration des Beschaffungsprozesses in das Mercury Teamcenter-System konnten wir Datenquellen über mehrere Funktionsgruppen hinweg vereinheitlichen und den Durchsatz von Ereignissen zur frühzeitigen Einbindung von Zulieferern erhöhen.
Beginnen Sie Ihre Reise zum Programmmanagement unkompliziert. Unsere Support- und Serviceangebote begleiten Sie auf Ihrem Weg.
Implementieren Sie Teamcenter in der Cloud mit einem Anbieter Ihrer Wahl oder als SaaS von Siemens. Oder stellen Sie es vor Ort bereit und verwalten Sie es mit Ihrem IT-Team. Es handelt sich nicht nur um eine Lösung für Großunternehmen.
Übernehmen Sie Teamcenter und meistern Sie seine Elemente ohne Mühe. Holen Sie sich On-Demand- und angeleitete Schulungen.
Beteiligen Sie sich an der Diskussion und Sie erhalten Antworten auf Ihre Fragen von Teamcenter-Experten.
Programmmanagement-Software ist eine spezialisierte Lösung, die Organisationen bei der Planung, Durchführung und Verwaltung eines Portfolios von Projekten und Initiativen unterstützt, die zusammen als Programm bezeichnet werden. Sie unterstützt Unternehmen dabei, mehrere Projekte gleichzeitig zu überwachen und sicherzustellen, dass sie mit den strategischen Zielen übereinstimmen. Sie hilft auch, die Ressourcenzuweisung zu optimieren und erleichtert eine effektive Kommunikation zwischen Teammitgliedern und Stakeholdern. Durch die Zentralisierung von Projektdaten und die Bereitstellung von Echtzeit-Einblicken in den Projektstatus und die Projektleistung ermöglicht die Programmmanagement-Software Unternehmen, die Effizienz der Programmbereitstellung zu verbessern, die Ressourcenauslastung zu maximieren und ihre Geschäftsziele effektiv zu erreichen.
Um die Markteinführungszeit erheblich zu verkürzen und innovative Produkte in einem komprimierten Zeitrahmen zu liefern und gleichzeitig die Planungs- und Ausführungstransparenz auf breiter Front zu verbessern, sollten Unternehmen einen integrierten Ansatz für Programmmanagement-Software verfolgen. Die integrierte Umgebung, in der sowohl Planung als auch Ausführung für das gesamte Projektteam sichtbar sind, ermöglicht es Ihnen, ein effizienteres, wettbewerbsfähigeres, profitableres und nachhaltigeres Geschäft zu führen.
Unsere Programmmanagement-Lösung unterstützt die Produktplanung und Fertigungsausführung durch die Integration verschiedener Aspekte von Entwicklung und Produktion. Es ermöglicht eine effiziente Ressourcenzuweisung, -planung und -koordination und gewährleistet die Ausrichtung auf die Fertigungskapazitäten. Die Lösung umfasst robuste Risikomanagement- und Qualitätskontrollfunktionen, um Unterbrechungen zu minimieren und Produktstandards einzuhalten. Darüber hinaus fördert es die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Projektteams und fördert Transparenz und Abstimmung im gesamten Unternehmen.
Programmmanagement-Software hilft bei der Verwaltung von Produktbudgets, indem sie eine umfassende Budgetplanung, Kostenverfolgung und -prognose in Echtzeit ermöglicht. Sie ermöglicht Anwendern, detaillierte Budgets zu erstellen, die tatsächlichen Kosten anhand von Prognosen zu überwachen und zukünftige Ausgaben zu antizipieren. Diese Unterstützung unterstützt Organisationen dabei, finanzielle Transparenz zu wahren, fundierte Entscheidungen zu treffen und sicherzustellen, dass Projekte innerhalb der Budgetbeschränkungen bleiben.
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