Optimieren Sie den Design-to-Launch-Prozess und planen Sie proaktiv Probleme, um die Auswirkungen von Unterbrechungen der Lieferkette auf Produkteinführungen, Marktanteile und Einnahmen abzumildern. Die Zusammenarbeit mit Teams und die frühzeitige Einbindung von Lieferanten und Partnern helfen, Probleme zu erkennen und zu lösen. Durch die Bewältigung dieser Herausforderungen gewährleisten Sie die rechtzeitige Markteinführung innovativer Produkte.
Optimieren Sie den Transport, reduzieren Sie Leerfahrten und konsolidieren Sie Daten, um die Effizienz und Nachhaltigkeit zu steigern, indem Sie intelligente Ladungen generieren, die eingehende und ausgehende Fahrten kombinieren.
Die Nutzung des Laderaums wurde um 18 % verbessert, indem die Routen optimiert, Stückladungen kombiniert und Sendungen konsolidiert wurden. (Quelle: REICHHART Logistik)
Die Transportkosten sanken um 13 %, indem der Laderaum berechnet und die damit verbundenen Kosten genau analysiert wurden. (Quellen: REICHHART Logistik)
Reduzierung der Emissionen um 22 % durch Optimierung der Routen und bessere Nutzung der Fahrzeugfunktionen, um die Effizienz und Nachhaltigkeit zu steigern. (Quellen: REICHHART Logistik)
Unabhängig von der Branche müssen alle Unternehmen die Geschäftskontinuität und Rentabilität sicherstellen. Mit mehr Transparenz in Ihren Lieferkettenprozessen können Sie die Effizienz verbessern und Kosten senken. Der Aufbau einer agilen Lieferkette ermöglicht es Ihnen, Risiken zu managen und sich schnell an unerwartete Veränderungen anzupassen.
Steigerung der Effizienz und Nachhaltigkeit durch die Generierung intelligenter Ladungen, die ein- und ausgehende Fahrten kombinieren
Weitere InformationenTransformieren Sie Ihr Supply Chain Management digital mit umfassender Software und Beratung, um Ihr Logistiknetzwerk effizient zu planen, auszuführen und zu optimieren.
Verschaffen Sie sich einen besseren Überblick über Ihre Lieferkette, um Agilität zu schaffen und Risiken zu minimieren. Synchronisieren Sie Logistik und Fertigung, um betriebliche Flexibilität und Kosteneffizienz zu erreichen, wettbewerbsfähig zu bleiben und Wachstum zu sichern.
Beschleunigen Sie die Produktentwicklung, indem Sie Kosten und CO2-Fußabdruck messen, simulieren und reduzieren und gleichzeitig Rentabilitätsanalysen unternehmensweit auf einer einheitlichen Plattform durchführen. Unsere Lösung ist für Unternehmen jeder Größe skalierbar.
Planen, entwickeln und liefern Sie innovative Produkte, die die Erwartungen der Kunden übertreffen. Fördern Sie die Zusammenarbeit zwischen multidisziplinären Teams mit präzisen Produktdaten mithilfe skalierbarer, anpassungsfähiger PLM-Lösungen für Unternehmen jeder Größe.
Erfüllen Sie exponentiell wachsende Produktanforderungen mit einer einzigen Quelle für Produktinformationen. Führen Sie einen kollaborativen Stücklistenerstellungsprozess ein, der leicht zugänglich, sichtbar und effektiv ist, um das Produktmanagement zu optimieren.
Supply Chain Collaboration, oder auch Supply Chain Management (SCM) genannt, umfasst die Planung, Koordination und Optimierung des Flusses von Waren, Dienstleistungen, Informationen und Finanzen vom Ursprung bis zum Verbrauch. Es integriert Schlüsselprozesse wie Beschaffung, Produktion, Lager, Logistik und Vertrieb, um die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und Kundenanforderungen zu erfüllen. Lieferkettenmanagement stützt sich auf Zusammenarbeit, Technologie und kontinuierliche Verbesserung, um reibungslose Betriebsabläufe zu gewährleisten und einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.
Mit Supply-Chain-Management-Software (SCM) können Hersteller Abläufe rationalisieren, Kosten senken und ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern. Durch die Ermöglichung einer kohärenten Lieferkettenmanagement-Umgebung optimiert die Software Prozesse, verbessert die Transparenz und fördert die Zusammenarbeit im gesamten Lieferkettennetzwerk.
Supply Chain Management (SCM) dient der Planung und Optimierung von Supply
Chain Prozessen. Es handelt sich um eine hochmoderne IT-Plattform, die es Kunden ermöglicht, die Macht der Daten zu nutzen, um die Komplexität ihrer Logistiknetzwerke mithilfe eines Supply Chain Digital Twin-Ansatzes zu analysieren, zu simulieren und zu optimieren.
Damit die Logistik reibungslos funktioniert, müssen alle Beteiligten in der Lage sein, nahtlos zu kommunizieren und Informationen auszutauschen. Dies wird häufig durch den Einsatz eigenständiger Lösungen erreicht, die jeweils auf bestimmte Anforderungen zugeschnitten sind. Durch die Integration von SCM und digitalen Logistiklösungen von Siemens können Sie eigenständige Lösungen durch eine zentralisierte, cloudbasierte Kollaborationsplattform ersetzen.
Mit Supply-Chain-Management-Software (SCM) können Sie die Zykluszeiten verkürzen, indem Sie Prozesse wie Planung, Bestandsverwaltung, Echtzeit-Datenanalyse, Automatisierung, Zusammenarbeit und Predictive Analytics optimieren. Durch die Verbesserung der Effizienz und Transparenz in der gesamten Lieferkette ermöglicht Lieferkettenmanagement-Software eine schnellere Entscheidungsfindung, minimiert Leerlaufzeiten und Verzögerungen und verbessert die Gesamtleistung der Lieferkette.
On-Demand-Webinar Mercury Marine steigert die Rentabilität durch Prozessoptimierung im Product Lifecycle Management
On-Demand Webinar | Beschleunigung der Angebotskostenberechnung für kosteneffiziente und kohlenstoffreduzierte Produkte
Podcast | Aufbau einer widerstandsfähigen Lieferkette
Podcast | Nachhaltigkeit und eine Digitalisierungsstrategie
Podcast | Mit Intelligenz eine widerstandsfähige Lieferkette aufbauen
E-Book | Anleitung: Verbesserung der Zusammenarbeit bei der Konstruktionsentwicklung
White Paper | IT-Lösungen für eine umweltgerechte Logistik
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