Ein globales Mandat für Nachhaltigkeit erfordert Anlageninnovation und Elektrifizierung, was auch die Produktkomplexität erhöht. Um während der Entwicklung Schritt zu halten, müssen Hersteller eine dynamische Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten, einschließlich der Zulieferer, fördern. Bei der Einführung eines MBSE-Ansatzes sind alle in eine einzige Umgebung integriert und konzentrieren sich voll und ganz auf die gemeinsamen Ziele.
Fördern Sie ein Umfeld, in dem eine definierte Architektur zu fundierten Entscheidungen führt, um die Produktzuverlässigkeit zu verbessern und die Effizienz im gesamten Unternehmen zu steigern. Übernehmen Sie die Kontrolle über Ihren Konstruktionsprozess für Schwermaschinen mit vollständig integrierten Lösungen.
Sobald Unternehmen zu Model-Based Enterprises (MBE) übergehen, verzeichnen sie zusätzliche Einsparungen von 20 bis 40 %, was zu Gesamteinsparungen zwischen 70 und 80 % führt. (Deloitte)
Industrieunternehmen, die mehr Anstrengungen in die Digitalisierung stecken, haben eine viermal höhere Wahrscheinlichkeit, die Konkurrenz zu übertreffen. (Bain und Company)
Anteil der Akquisitionen durch Maschinen-OEMs, die über ausgeprägte Fähigkeiten in der Software- oder Cloud-Technologie verfügen; gegenüber weniger als 20 % vor 10 Jahren. (Bain und Company)
Integrieren Sie Domänen und Lieferanten effizient und sicher und eliminieren Sie gleichzeitig das Risiko, Probleme erst spät im Prozess zu entdecken.
Richten Sie alle Beteiligten an der Geräteentwicklung mit einer integrierten Produktarchitektur auf die gemeinsamen Ziele aus. Definieren Sie, wie eine Vielzahl von Subsystemen miteinander interagieren soll. Stellen Sie auf einfache Weise Subsystem-Modellbeschreibungen aus früheren Entwicklungsprogrammen oder von Lieferanten wieder her.
Mit der Multi-Domain-Produktentwicklung können Sie:
Optimieren und validieren Sie Aktivitäten für alle Beteiligten gleichzeitig mit dem Systemdesign. Stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten verstehen, was sich ändert und wie es sich auf sie auswirkt. Implementieren Sie einen Ansatz der nächsten Generation, um Lösungen der nächsten Generation zu entwickeln
Mit Change-Management- und Workflow-Tools können Sie:
Synchronisieren Sie alle Daten, die von den verschiedenen Beteiligten, einschließlich der Lieferanten, stammen, um eine einzige, genaue Stückliste (BOM) zu erstellen und zu verwalten. Externes Know-how risikofrei nutzen
Mit der Zusammenarbeit mit Lieferanten können Sie:
Einmal begonnen, kann sich die Zusammenarbeit mit Lieferanten fast unmerklich zu einer Lieferanteninnovation entwickeln, bei der gemeinsame Anstrengungen zur Verfeinerung eines Bauteils zur Generierung völlig neuer Designideen führen können. (McKinsey & Company)
Eine kollaborative Umgebung mindert die Auswirkungen auf Kosten und Zeitplan, indem sie den Beteiligten hilft, die Folgen von Änderungen vollständig zu verstehen, indem sie eine vollständige Rückverfolgbarkeit über Domänen und alle Elemente eines Systems hinweg ermöglicht. (Deloitte)
Disruptoren kennen bereits die Vorteile von modellbasierten Unternehmensfunktionen (MBE). Sie sind nicht durch veraltete Denkweisen, Prozesse und Systeme eingeschränkt und haben einen vollständig modellbasierten Ansatz gewählt. (Deloitte)
In vielen Fällen verstehen die Beteiligten die Systemzerlegung aufgrund ihrer isolierten Perspektiven anders, was zu unnötiger Verwirrung und Konflikten führt, die gemildert werden können, wenn die Synthese des Systems an einem maßgeblichen Ort mit nachvollziehbaren Begründungen erfasst wird.
Entdecken Sie die Schlüsselelemente, um den nächsten Schritt auf Ihrem Weg zur Digitalisierung zu machen, indem Sie einen MBSE-Ansatz für die Entwicklung von Schwermaschinenprodukten anwenden. Arbeiten Sie systematisch und bedarfsorientiert an komplexen Produkten, die zunehmend mit ihrer Umgebung verbunden sind, optimieren Sie die Zusammenarbeit mit Partnern und Lieferanten, verbessern Sie die Gesamtqualität und Nachhaltigkeit und reduzieren Sie letztendlich Risiken.
MBSE hilft Herstellern von Schwermaschinen, systematisch und kontinuierlich auf die Anforderungen ausgerichtet zu arbeiten, ausgehend von einer klaren Architektur mit klar definierten Schnittstellen, damit jeder seine Rolle im Gesamtbild versteht und Überraschungen an den Integrationsgateways vermieden werden. Dieser Ansatz hilft ihnen auch, die Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten der Produktentwicklung, einschließlich Partnern und Lieferanten, voranzutreiben. Wenn alle über MBSE verbunden sind, arbeiten sie auf der Grundlage gemeinsamer, aktueller Informationen. Dies führt automatisch zu einer höheren Effizienz, einem geringeren Fehlerrisiko und einer verbesserten Produktqualität. Ein MBSE-Ansatz bietet auch direkte Möglichkeiten, an Aspekten wie Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit, Wartbarkeit und Sicherheit (RAMS) sowie Nachhaltigkeit zu arbeiten. Seine Vorteile gehen über einzelne Entwicklungsprogramme hinaus. MBSE hilft Ihnen auch dabei, modellbasierte Beschreibungen von Systemen und Subsystemen über Produktgruppen hinweg auszutauschen und Best Practices zu erfassen, die letztendlich die Wiederverwendung von Systemen und Konzepten in Entwicklungsprogrammen fördern und gleichzeitig die Standardisierung vorantreiben. Dies macht Sie als Unternehmen effizienter, verkürzt letztendlich die Markteinführungszeit und beschleunigt Innovationen.
Wenn Sie als Unternehmen einen MBSE-Ansatz verfolgen möchten, benötigen Sie ein Product Lifecycle Management (PLM)-System, um dies zu ermöglichen. Das Ziel von MBSE ist es aber nicht nur, jedes einzelne Produkt über die gesamte Nutzungsdauer zu verfolgen, wie es ein PLM-System tut. Mit MBSE können Sie sich auf die Interaktion zwischen Subsystemen an ihren Schnittstellen konzentrieren und sicherstellen, dass nicht einzelne Beteiligte Fehler einführen, deren Behebung teuer ist, wenn sie später im Entwicklungsprozess auftauchen. MBSE geht die Dinge auch globaler an, auf der Ebene Ihrer Organisation. Sie können nach Möglichkeiten suchen, die Qualität und Zuverlässigkeit zu verbessern und die Kosten programmübergreifend zu senken – nicht nur für jedes einzelne Produkt. Dies kann durch die Erfassung von Best Practices, die Standardisierung von Prozessen und die Fokussierung auf Gemeinsamkeit und Wiederverwendung erreicht werden.
Model-based Engineering (MBE) bezieht sich auf die Anwendung eines simulationsbasierten Ansatzes zur Konstruktion und Verfeinerung von Produkten oder Komponenten. Beim Model-based Systems Engineering (MBSE) beschäftigen Sie sich auch mit der Integration von Teilsystemen in das Gesamtprodukt, Problemen, die an den Schnittstellen auftreten können, und mit der Interaktion zwischen Systemen und ihrer Umgebung. Es ist wichtig, Ihr Konstruktions- und Konstruktionsproblem aus einer Systemperspektive und nicht nur durch Simulation zu betrachten, wenn Sie die innovativen Schwermaschinen von heute mit einer Kombination aus mehreren Disziplinen konstruieren. Mechanik, Elektrik und Elektronik sowie Software sind oft mit anderen Systemen in ihrer Umgebung verbunden. Bei der Konstruktion und Konstruktion von Schwermaschinen muss die Arbeit vieler verschiedener Teams irgendwann zusammenkommen, und hier können leicht Fehler wie Fehlausrichtung, falsche Daten und mehr auftreten.
Um innovative Schwermaschinen zu liefern, ist MBSE unverzichtbar geworden, da Produktdesign die gemeinsame Arbeit vieler Abteilungen ist. Wenn Sie Mechanik mit elektrischen und elektronischen Systemen und Software in dem Maße kombinieren, wie es Ihre Kunden heute erwarten, ist eine branchenerprobte, gründliche Digitalisierung Ihrer Prozesse der einzige Weg, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Andernfalls werden Sie nie in der Lage sein, die Komplexität komplexer Geräte zu beherrschen, geschweige denn alle Wechselwirkungen zu berücksichtigen, die Ihre Maschine mit anderen Systemen in ihrer Umgebung hat. Änderungen im Kern Ihrer Arbeit vorzunehmen, ist eine Herausforderung und kann zunächst die Arbeitsbelastung aller Beteiligten erhöhen. Aber diese Investition ist in Ihrem Tempo und in der Größenordnung Ihrer Fähigkeiten und Bedürfnisse notwendig. Am besten beginnen Sie mit einer Reifegradbewertung in Zusammenarbeit mit einem engagierten und erfahrenen Partner, gefolgt von der gemeinsamen Definition und Umsetzung Ihrer einzigartigen digitalen Roadmap. Dieser Ansatz wird Ihre dringendsten Herausforderungen angehen und sich an Ihrer Strategie orientieren, um maximalen Nutzen zu erzielen.
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