Digitaler roter Faden für Luft- und Raumfahrt
Luft- und Raumfahrt-Programmmanagement
Optimieren Sie Ihre Programmplanung und -ausführung mit einem modellgestützten Ansatz für das Management von Luft- und Raumfahrtprogrammen. Kombinieren Sie Kosten-, Termin- und technische Anforderungen mit einer Programmmanagementlösung, die auf Ihre Wünsche, Ihre Ressourcen und Ihr Budget zugeschnitten ist.
Warum ist effektives Programmmanagement in der Luft- und Raumfahrt entscheidend für den Erfolg?
Kostenüberschreitungen und Terminverzögerungen wirken sich direkt auf die Rentabilität von Luft- und Raumfahrtunternehmen aus. Die Implementierung eines digitalen roten Fadens im Programmmanagement ermöglicht eine durchgängig exzellente Planung und Durchführung von Projekten. Mit einem modellbasierten Ansatz im Projektmanagement der Luft- und Raumfahrt können Unternehmen Risiken minimieren, Kostenüberschreitungen verhindern und präzise technische sowie Nachhaltigkeitsvorgaben definieren.
Setzen Sie Maßstäbe im Projektmanagement für die Luft- und Raumfahrt
Eine nachvollziehbare Datenkette beschleunigt die Entscheidungsfindung, ein modellbasierter Ansatz ermöglicht nahtlose und sichere Kollaboration, und integrierte Testdaten minimieren die Auswirkungen von Änderungen sowie fördern kontinuierliche Verbesserungen. Erkunden Sie unsere Lösungswege, um Ihr Programm-Management für die Luft- und Raumfahrt auf das nächste Niveau zu bringen:
Um Programme effizient zu verwalten, müssen Sie Entscheidungen auf der Grundlage von Daten und nicht auf der Grundlage von Annahmen treffen. Dies erfordert den Aufbau einer vertrauenswürdigen, nachvollziehbaren Datenkette. Eine zentrale Sicht auf den Erfassungsprozess und die Programmdaten im Kontext der Bedarfs- und Anforderungsbeschreibung ermöglicht eine schnelle und genaue Entscheidungsfindung. Eine nachvollziehbare Datenkette unterstützt Sie dabei, zentrale Programmziele zu erreichen: Sie hilft bei der Formulierung der Bedarfserklärung, der Identifizierung programmkritischer Funktionen, der Integration aller Programmanforderungen sowie der Zusammenarbeit mit Erstausrüstern und Zulieferern entlang der gesamten Lieferkette. Erfahren Sie mehr über die Erstellung einer nachvollziehbaren Datenkette.
Sobald eine nachvollziehbare Datenkette etabliert ist, gilt es, eine reibungslose und sichere Zusammenarbeit zwischen allen internen und externen Programmbeteiligten zu gewährleisten – von Verteidigungsbehörden über Erstausrüster bis hin zu Zulieferern. Ein modellbasierter Ansatz für die Programmakquise und -verfolgung hilft dabei, die aktuellsten Konfigurationsdaten für alle Beteiligten bereitzustellen. Er ermöglicht Ihnen auch, potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und zu beheben, kontinuierlich zu iterieren und effizienter an Konstruktionen zusammenzuarbeiten. Erfahren Sie mehr über einen modellbasierten Ansatz für die Programmakquise und -verfolgung.
Minimieren Sie die Folgen von Änderungen durch die Einbindung von Testauswertungsdaten. Verknüpfen Sie die Testdaten mit den Ausgangsspezifikationen des Programms und gewährleisten Sie deren Abrufbarkeit während des gesamten Beschaffungsvorgangs. Die Wiederverwendung von Vorlagen, die Konfigurationskontrolle und der Zugriff auf Testkonfigurationen minimieren die Auswirkungen von Änderungen und beschleunigen die Asset-Bereitstellung, was zu einer Steigerung der Prozesseffizienz und einer zügigeren Zertifizierung führt. Erfahren Sie mehr über integrierte Testdaten
Erkunden Sie unsere Ressourcenbibliothek
Optimieren Sie Ihre Akquisitions- und Programmverfolgungsstrategien durch einen modellbasierten Ansatz, um in der Luft- und Raumfahrt exzellente Planungs- und Ausführungsergebnisse zu erzielen. Behörden können den gesamten Beschaffungsprozess stärker kontrollieren und die Zusammenarbeit mit Erstausrüstern intensivieren, während Erstausrüster befähigt werden, Geschäftsmöglichkeiten mit Behörden effizienter zu verfolgen. Erkunden Sie unsere Ressourcen, um diesen innovativen Ansatz näher kennenzulernen.
Programmmanagement-Lösungen für Luft- und Raumfahrt
Programmmanagement
Cloud-SaaS-PLM für Luft- und Raumfahrt
Unternehmensweites Stücklistenmanagement
Anforderungsmanagement
Lieferkettenmanagement
Integration von Unternehmenssystemen
Häufig gestellte Fragen
Unsere Programmmanagement-Lösungen für die Luft- und Raumfahrt zeichnen sich durch drei zentrale Merkmale aus: Eine nachvollziehbare Datenkette, die eine schnellere Entscheidungsfindung gewährleistet, ein modellbasierter Ansatz für eine nahtlose Zusammenarbeit und integrierte Testdaten, um die Auswirkungen von Änderungen zu reduzieren.
Die Programmplanung in der Luft- und Raumfahrt umfasst die Festlegung von Kosten und Zeitplänen sowie die Risikobewertung und Planung hinsichtlich Nachhaltigkeit und technischer Anforderungen. Die Integration dieser Elemente durch einen modellbasierten Ansatz in die Projektplanung kann den Erfolg des Gesamtprogramms maßgeblich unterstützen.
Ein effektives und effizientes Programmmanagement hat direkten Einfluss auf Ihren Unternehmenserfolg. Durch uneinheitliche Programmplanung verursachte Terminverzögerungen und Kostenüberschreitungen schmälern Gewinne, belasten Ressourcen und erschweren Investitionen in künftige Projekte. Mit unseren Lösungen für das Programmmanagement in der Luft- und Raumfahrt können Sie den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens gewährleisten.
Durch einen modellbasierten Ausschreibungsprozess können Regierungsstellen Erstanforderungen genauer einschätzen, da diese im Kontext der Ausschreibung transparent nachvollziehbar sind. Dadurch können sie die Auswirkungen von Änderungen leichter begreifen und schneller entscheiden, was zu einer verbesserten Gesamteffizienz führt.
Erstausrüster und Zulieferer aus der Luft- und Raumfahrt können mithilfe eines modellbasierten Beschaffungsprozesses effizienter auf Missionsherausforderungen reagieren. Ein modellbasierter Ansatz setzt eine nachvollziehbare Datenkette voraus, die eine einheitliche Sicht auf sämtliche Programmdaten im Rahmen der Bedarfs- und Anforderungsspezifikation ermöglicht. Sobald diese Datenkette etabliert ist, entsteht die erforderliche Kollaborationsumgebung für alle Beteiligten, darunter staatliche Stellen, Erstausrüster und Zulieferer. Dieser Ansatz trägt dazu bei, die Kosten der Änderung zu minimieren.
Für ein effizientes Programm-Management sind drei taktische Elemente unerlässlich: eine nachvollziehbare Datenkette, nahtlose Zusammenarbeit und Datenintegration. Eine vertrauenswürdige und nachvollziehbare Datenkette ermöglicht eine schnellere und genauere Entscheidungsfindung aller Beteiligten. Ein modellbasierter Ansatz fördert die nahtlose und sichere Zusammenarbeit zwischen Behörden, Erstausrüstern und Zulieferern, da alle Beteiligten Zugriff auf die aktuellste Konfiguration haben. Durch die Integration der Testauswertungsdaten können Sie schließlich die Ergebnisse mit den ursprünglichen Programmanforderungen verknüpfen, was bedeutet, dass Sie die Auswirkungen von Änderungen besser einschätzen können. Durch die Minimierung von Änderungsfolgen wird die Bereitstellung beschleunigt, ohne die Qualität der Assets zu beeinträchtigen.
Weitere Informationen
Zuhören
Podcast | Risikominimierung bei Programmplanung und Projektmanagement
Lesen
E-Book | Modellbasierte Akquise und Programmverfolgung
Datenblatt | Einrichtung einer nachvollziehbaren Datenkette
Datenblatt | Schaffung einer nahtlosen Kollaborationsumgebung
Let's Connect
Wenden Sie sich mit Fragen oder Kommentaren an uns. Wir sind hier, um zu helfen!