Rozvrhování Just-in-time je jedním z aspektů obecného principu výroby typu Just-in-time. Hlavním cílem výroby JIT je minimalizovat dobu mezi přijetím zásob a dodáním hotového výrobku konečnému zákazníkovi. Ačkoli byla výroba JIT koncipována jako samostatná metodika (zhruba před 50 lety společností Toyota Motor Corporation), dnes je obvykle považována za jeden z aspektů štíhlé výroby.
Rozvrhování Just-in-time je způsob, jakým výrobce každodenně zajišťuje, aby každá zakázka byla vyrobena s dostatečným předstihem pro včasné dodání. Stejný cíl charakterizuje i rozvrhování Just-in-time, ale časový horizont pro plánování JIT jsou týdny nebo měsíce. Rozvrhování Just-in-time umožňuje výrobci přizpůsobit se změnám na poslední chvíli, které mohou vzniknout v důsledku úprav pracovních zakázek, překročení časového limitu, problémů s dostupností materiálu a dalších faktorů. Cílem rozvrhování JIT je na jedné straně zabránit zpožděným dodávkám a na straně druhé zabránit vzniku přebytečných zásob materiálu, rozpracovaných výrobků a hotových výrobků.
Rozvrhování Just-in-time snižuje množství nevyřízených objednávek a přebytečných zásob a pomáhá společnostem omezit plýtvání kvůli prošlému nebo poškozenému materiálu. Výrobci také snižují náklady spojené se skladováním zásob nebo hromaděním materiálů podél výrobní linky. Díky rozvrhování just-in-time lze také optimalizovat výrobní cykly, takže společnosti mohou využívat vyšší produktivitu svých výrobních zařízení.
Stejně jako u jiných výrobních úkonů plánování a rozvrhování se i provádění rozvrhování Just-in-time vyvinulo od papírové podoby přes použití obecných tabulkových programů až po interaktivní softwarové systémy určené speciálně pro plánování a rozvrhování. Systémy pro pokročilé plánování a rozvrhování (APS) dnes zvládají složitost výrobních plánů. Systémy APS umožňují plánování přesně na čas pomocí výkonných nástrojů, které zohledňují mnoho faktorů ovlivňujících výrobní plán:
- Dostupnost surovin a dalších dodávek
- Dostupnost výrobních zdrojů (zařízení, personál)
- Velikost a datum dodání každé objednávky
- Provozní rychlost a kapacita každého stroje, který má být použit pro každou zakázku
- Doba přechodu na novou výrobní linku
- Nové objednávky, které vyžadují rychlé vyřízení
Související produkty: Řešení Opcenter pro pokročilé plánování a rozvrhování