Rámec ISA 95 a jeho vrstvy

ISA-95 je mezinárodní standard pro integraci podnikových a řídicích systémů, uspořádaný do vrstev zahrnujících vše od fyzických procesů až po obchodní činnosti. Poskytuje rámec usnadňující účinnou komunikaci a koordinaci mezi různými prvky výrobních společností.

Co je rámec ISA 95 a jeho vrstvy?

ISA-95 je mezinárodní standard pro integraci podnikových a řídicích systémů. Rámec ISA-95 se skládá z modelů a terminologie. Jeho oficiální název je „ANSI/ISA-95 Enterprise-Control System Integration“ (mezinárodně známý jako norma IEC/ISO 62264). Tento název však neposkytuje žádné informace o jeho hodnotě. Využití tohoto standardu může přinést celopodnikový pohled na integraci systémů, který vám umožní vzít tisíce akcí a datových bodů a shrnout je do srozumitelného rámce. Zaměřuje se na činnosti a má definovat a integrovat činnosti mezi provozem a systémem ERP na jedné straně a systémem pro realizaci výroby (MES) a systémem pro správu výrobních úkonů (MOM) na straně druhé. Tento standard zahrnuje i podrobnou úroveň senzorů a fyzikálních procesů.

Pomocí těchto modelů lze určit, které informace je třeba vyměňovat mezi systémy pro prodej, finance a logistiku a systémy pro výrobu, údržbu a kvalitu. Tyto informace jsou strukturovány v modelech UML, které jsou základem pro vývoj standardních rozhraní mezi systémy ERP a MES. Rámec ISA-95 lze použít k několika účelům, například jako vodítko pro definici požadavků uživatelů, pro výběr dodavatelů systému MES nebo jako základ pro vývoj systémů a databází MES.

Rámec ISA-95 zahrnuje model vrstev technologií a obchodních procesů pro výrobní podniky jako úrovně normy. Jedná se o tyto úrovně:

Úroveň 0 – Definuje skutečné fyzikální procesy.
Úroveň 1 – Definuje činnosti spojené se snímáním a manipulací s fyzikálními procesy.
Úroveň 2 – Definuje činnosti sledování a řízení fyzikálních procesů.
Úroveň 3 – Definuje činnosti pracovního postupu pro vytvoření požadovaných konečných výrobků.
Úroveň 4 – Definuje činnosti související s podnikáním potřebné ke správě výrobního provozu.

Systémy pro správu výrobních úkonů se nacházejí na úrovni 3 tohoto modelu. Z hlediska komponent nebo softwaru lze úrovně 1 až 4 chápat takto:

Úroveň 1: Chytrá zařízení
Úroveň 2: Řídicí systémy (např. PLC, DCS)
Úroveň 3: Systémy pro realizaci výroby (např. MES)
Úroveň 4: Podnikové logistické systémy (např. ERP)

Související produkty: Opcenter Intelligence, Opcenter Execution

Dva lidé v dílně, kteří pracují s grafickými reprezentacemi dat.

Pochopení výhod

Ucelená integrace systémů

Bez problémů integrujte a koordinujte různé podnikové a řídicí systémy, které podporují komplexní celopodnikový pohled na interakce a činnosti systémů.

Efektivní definice a optimalizace pracovních postupů

Strukturujte činnosti napříč úrovněmi, podpořte standardizované procesy a zefektivněte komunikaci mezi systémy, což v konečném důsledku povede ke zkrácení dodacích lhůt, optimalizaci využití aktiv a zvýšení přehledu o výrobě.

Interoperabilita a standardizace

Využijte konzistentní rámec a terminologii, která usnadňuje bezproblémovou integraci mezi různými systémy a umožňuje společnostem vytvářet společné modely a rozhraní pro systémy a databáze MES.

Rámec ISA 95 a systém pro správu výrobních úkonů

Systémy pro správu výrobních úkonů se zabývají důležitými funkcemi výroby, mezi které patří kvalita, bezpečnost, spolehlivost, efektivita a dodržování předpisů. Část 3 rámce ISA-95 definuje činnosti, které se vyskytují v systémech pro správu výrobních úkonů, následujícím způsobem:

Správa výrobních úkonů
Správa úkonů údržby
Správa provozu laboratoře (tj. kvality)
Správa manipulace s materiálem a skladování (včetně řízení zásob)
Podpůrné činnosti, včetně správy zabezpečení, informací, konfigurace, dokumentace, dodržování předpisů a incidentů/odchylek

Dnešní systémy MOM umožňují výrobcům standardizovat a optimalizovat procesy v rámci celého podniku, minimalizovat dodací lhůty, optimalizovat využití aktiv, zrychlit uvádění výrobků na trh a zvýšit přehled o výrobě i schopnost spolupráce. Na globálním trhu – rozptýleném v rozsáhlých geografických oblastech, stále více závislém na výrobních sítích – hrají systémy MOM stále větší roli při umožňování výrobcům efektivně a ziskově konkurovat ostatním společnostem. Část 3 rámce ISA-95 definuje systém MOM jako činnosti, funkce a výměny v rámci úrovně 3 výrobního závodu, které koordinují personál, zařízení a materiál ve výrobě. Zahrnuje správu výrobních úkonů, správu úkonů údržby, správu kvality a správu úkonů se zásobami.