1. Home

Digitální transformace

Digitální transformace je strategickou nutností pro podniky, které chtějí zůstat konkurenceschopné a relevantní v dnešním vyvíjejícím se digitálním prostředí. Využitím digitálních technologií a modernizací provozu společnosti získávají příležitosti k růstu a dosahují dlouhodobě udržitelného úspěchu.

Co je digitální transformace?

Digitální transformací se rozumí proces využívání digitálních technologií k zásadní změně a zlepšení způsobu, jakým podniky fungují, poskytují hodnotu zákazníkům a komunikují se zúčastněnými stranami. Zahrnuje zavádění digitálních nástrojů, procesů a strategií, které zefektivňují provoz, zvyšují efektivitu, podporují inovace a vytvářejí nové obchodní modely.

Strategie digitální transformace

Digitální transformace podporuje zavádění datových a digitálních řešení pro obchodní činnost a procesy. Nabízí pracovníkům digitální pracovní postupy za účelem maximálního využití investic do technologií napříč celou společností. Digitální transformace je více než jen nahrazení ručních procesů digitálními. Souvisí s ní i změny firemní kultury a zavedení přepracovaných procesů, které naplno využívají vhodně definované digitální strategie.

Společnosti, které úspěšně projdou digitální transformací, se přemění na digitální podniky a získají konkurenční výhody v následujících oblastech:

  • Efektivnější využití zdrojů a menší chybovost
  • Sdílení znalostí a nových inovativních myšlenek
  • Agilní odezva na konkurenční tlaky, výkyvy trhu a příležitostí, které představují potenciální zákazníky, fúze a akvizice
  • Prvky procesu digitální transformace a evoluce podniku do digitální podoby

Plán digitální transformace

Pokud společnosti chtějí optimalizovat a modernizovat své podnikání a patřičně konkurovat ostatním, musí provést následující akce:

  1. Nahradit izolované postupy a softwarová řešení s omezeným dosahem a využívat integrované technologické platformy (např. kyberfyzické systémy, internet věcí a podobně), které propojují koncové body napříč odvětvími a/nebo celou společností
  2. Sjednotit oddělené soubory dat a začlenit automatizované analýzy dat do uživatelských rozhraní a pracovních postupů za účelem přijímání strategických a taktických rozhodnutí vycházejících z poznatků založených na datech
  3. Zpřehlednit jednotlivé úkony pomocí sdílených aplikací s cílem zlepšit odpovědnost, urychlit procesy a získat možnost, jak reagovat na narušení v rámci trhu
640x360 Image - Digital_transformation_of_verification_process_faster_aircraft_certification

Pochopení výhod

Systém CAD se používá v celém inženýrském procesu, od koncepčního návrhu a rozvržení výrobků přes analýzu sestavy až po definici výrobního postupu.

Modelování

Výkonné a všestranné nástroje pro 2D a 3D CAD modelování v systému CAD vám umožní volně používat jakýkoli přístup, který odpovídá vašim návrhovým úkolům, od návrhu sestavy až po návrh volného tvaru. Vytvářejte podrobné 3D modely a 2D výkresy.

Testování

Umožňuje konstruktérům interaktivně testovat varianty návrhu s minimem fyzických prototypů. Zajištěním přesnosti návrhu s předstihem mohou společnosti minimalizovat chyby a přepracování ve fázích výroby, sestavování a testování.

Úspora nákladů

Systém CAD umožňuje konstruktérům vytvářet detailní virtuální modely výrobků před zhotovením fyzických prototypů. Společnosti mohou identifikovat a opravit chyby návrhu již v rané fázi vývoje, což snižuje potřebu nákladných fyzických prototypů.

Rychlejší uvedení na trh

Systém CAD usnadňuje rychlejší vývoj výrobků tím, že zefektivňuje proces návrhu. Pomocí systému CAD mohou konstruktéři rychle iterovat návrhy, testovat varianty návrhů a efektivně provádět revize. To znamená zkrácení doby uvedení na trh.

Spolupráce

Systém CAD usnadňuje spolupráci mezi víceoborovými týmy tím, že poskytuje centralizovanou platformu pro sdílení konstrukčních dat, dokumentů a zpětné vazby, čímž zlepšuje komunikaci a koordinaci mezi konstruktéry a zúčastněnými stranami.

Klíčové aspekty strategií digitální transformace

Zavedení technologie

Digitální transformace zahrnuje širokou škálu digitálních technologií, včetně cloud computingu, umělé inteligence (AI), internetu věcí (IoT), analýzy velkého objemu dat , automatizace, robotiky a rozšířené reality (AR) / virtuální reality (VR). Tyto technologie umožňují podnikům automatizovat procesy, shromažďovat a analyzovat data a přijímat rozhodnutí založená na datech.

Optimalizace procesů

Digitální transformace zahrnuje přehodnocení a optimalizaci stávajících podnikových procesů tak, aby efektivněji využívaly digitální technologie. To může zahrnovat přepracování pracovních postupů, odstranění ručních úkonů a zavedení automatizace s cílem zvýšit efektivitu a snížit náklady.

Zlepšení zákaznické zkušenosti

Digitální transformace se zaměřuje na zlepšení zákaznické zkušenosti prostřednictvím digitálních kanálů. To zahrnuje vývoj uživatelsky přívětivých webových stránek, mobilních aplikací a online portálů, jakož i využití analýzy dat k přizpůsobení výrobků, služeb a marketingových aktivit na základě preferencí a chování zákazníků.

Inovace a agilita

Digitální transformace podporuje ve společnostech kulturu inovací a agility. Zahrnuje experimentování s novými technologiemi a obchodními modely, podporu spolupráce a kreativity a rychlé přizpůsobování se měnící se dynamice trhu a potřebám zákazníků.

Rozhodování založené na datech

Digitální transformace se opírá o rozhodovací procesy založené na datech, kdy podniky shromažďují, analyzují a získávají poznatky z velkého množství dat generovaných digitálními interakcemi a transakcemi. To umožňuje společnostem přijímat informovaná rozhodnutí, identifikovat příležitosti a účinněji zmírňovat rizika.

Změna organizace v rámci společnosti

Digitální transformace často vyžaduje významné organizační změny, včetně restrukturalizace týmů, rozvoje nových dovedností a podpory kultury neustálého učení a přizpůsobivosti. Zahrnuje sladění lidí, procesů a technologií za účelem řízení digitálních iniciativ a dosažení strategických cílů.

Ekosystém spolupráce

Digitální transformace zahrnuje spolupráci s partnery, dodavateli a dalšími zúčastněnými stranami v rámci digitálního ekosystému s cílem spoluvytvářet hodnotu a poskytovat inovativní řešení. To může zahrnovat vytváření strategických partnerství, účast v průmyslových konsorciích a využívání otevřených inovačních platforem.

Digitální transformace podle odvětví

Digitální transformace je rozšířená v různých odvětvích a zde jsou příklady jejího zavádění:

Digitální transformace v oblasti maloobchodu

Zavedení platforem elektronického obchodování a mobilních aplikací pro online nakupování. Implementace přizpůsobených doporučovacích systémů na základě chování a preferencí zákazníků. Integrace systémů pro správu zásob s analýzou v reálném čase pro předvídání poptávky a optimalizaci dodavatelského řetězce. Zavedení bezkontaktních platebních možností a digitálních peněženek pro bezproblémové transakce.

Digitální transformace v oblasti zdravotnictví

Zavedení elektronických zdravotních záznamů (EHR) a telemedicínských platforem pro konzultace na dálku a sledování pacientů. Zavedení nositelných zařízení a senzorů internetu věcí pro vzdálené sledování zdravotního stavu a včasné odhalení zdravotních problémů. Využití algoritmů AI pro analýzu lékařských snímků, diagnostiku a plánování léčby. Zavedení digitálních zdravotnických platforem pro zapojení pacientů, vzdělávání a samosprávu chronických onemocnění.

Digitální transformace v oblasti výroby

Zavedení chytrých továren se senzory a zařízeními připojenými k internetu věcí pro sledování zařízení a výrobních procesů v reálném čase. Zavedení algoritmů prediktivní údržby pro předvídání poruch zařízení a minimalizaci prostojů. Integrace digitálních dvojčat pro virtuální prototypování, simulace a optimalizaci výrobních procesů. Zavedení technologií aditivní výroby (3D tisku) pro rychlé prototypování a výrobu na vyžádání.

Digitální transformace v oblasti bankovnictví a finančnictví

Zavedení mobilních bankovních aplikací a digitálních peněženek pro pohodlné a bezpečné finanční transakce. Zavedení chatbotů a virtuálních asistentů s AI pro zákaznický servis a podporu. Využití technologie blockchain pro bezpečné a transparentní transakce, jako jsou kryptoměnové burzy a chytré smlouvy. Zavedení datové analýzy a algoritmů strojového učení pro odhalování podvodů, správu rizik a přizpůsobené finanční služby.

Digitální transformace v oblasti dopravy a logistiky

Zavedení systémů sledování GPS a softwaru pro optimalizaci tras pro efektivní správu vozového parku a logistiku dodávek. Zavedení autonomních vozidel a dronů pro doručování a přepravu v konečné fázi. Integrace platforem pro přehled v rámci dodavatelského řetězce pro sledování zásilek v reálném čase a správu zásob. Zavedení digitálních tržišť pro nákladní dopravu a řešení založených na technologii blockchain pro transparentní a efektivní nákladní transakce.

Tyto příklady ukazují, jak digitální transformace mění podobu průmyslových odvětví tím, že využívá technologie k podpoře inovací, zvyšování efektivity a zlepšování zkušeností zákazníků. Digitální transformace nabízí řadu výhod v různých aspektech podnikových úkonů, zapojení zákazníků a celkové výkonnosti společnosti.

Hlavní výhody digitální transformace

Zvýšení efektivity

Digitální transformace zefektivňuje procesy, automatizuje opakující se úkoly a odstraňuje ruční papírování, což vede ke zvýšení efektivity a produktivity. Zaměstnanci se tak mohou soustředit na úkony s vysokou hodnotou a strategické iniciativy.

Vylepšená zákaznická zkušenost

Digitální transformace podnikům umožňuje poskytovat zákazníkům přizpůsobené a bezproblémové služby prostřednictvím digitálních kanálů. To zahrnuje rychlejší reakce, samoobslužné možnosti a přizpůsobená doporučení, což vede k vyšší spokojenosti a loajalitě zákazníků.

Zvýšená agilita a inovace

Digitální transformace podporuje ve společnostech kulturu inovací a agility, což jim umožňuje rychle se přizpůsobovat měnícím se podmínkám na trhu a požadavkům zákazníků. Podporuje experimentování, spolupráci a neustálé učení, čímž podporuje inovace a konkurenční výhody.

Rozhodování založené na datech

Digitální transformace umožňuje společnostem shromažďovat, analyzovat a odvozovat poznatky z velkých objemů dat generovaných digitálními interakcemi a transakcemi. To umožňuje přijímat informovaná rozhodnutí, podporuje pochopení chování zákazníků a zajišťuje identifikaci růstových příležitostí a rizik.

Snížení nákladů

Digitální transformace pomáhá společnostem snižovat náklady optimalizací procesů, zefektivněním provozu a odstraněním neefektivity. To zahrnuje úspory plynoucí z omezení ruční práce, snížení administrativních nákladů a efektivnějšího přidělování zdrojů.

Rozšíření trhu a nový zdroj příjmů

Digitální transformace otevírá nové příležitosti pro expanzi na trhu a růst příjmů prostřednictvím digitálních kanálů a inovativních obchodních modelů. To zahrnuje oslovení nových segmentů zákazníků, vstup na nové trhy a zpeněžení digitálních produktů a služeb.

Zlepšení spolupráce a komunikace

Digitální transformace zlepšuje spolupráci a komunikaci v rámci týmů, oddělení a externích partnerů i mezi nimi. Umožňuje spolupráci v reálném čase, sdílení znalostí a práci na dálku, což vede ke zvýšení produktivity a rychlejšímu rozhodování.

v rámci konkurenceschopnosti

Digitální transformace nabízí společnostem konkurenční výhodu, protože jim umožňuje odlišit své nabídky, poskytovat zákazníkům vynikající zkušenosti a efektivněji reagovat na změny na trhu. Pomáhá jim také udržet si náskok před konkurencí a vedoucí postavení na trhu.

Škálovatelnost a flexibilita

Digitální transformace umožňuje společnostem škálovat své provozy a snadněji se přizpůsobovat měnícím se obchodním potřebám. Cloudové technologie a digitální platformy nabízejí škálovatelnost a flexibilitu, které podporují růst a expanzi bez výrazných počátečních investic do infrastruktury.

Udržitelnost a dopad na životní prostředí

Digitální transformace může přispět k cílům udržitelnosti snížením spotřeby papíru, optimalizací spotřeby energie a umožněním práce na dálku, což vede ke snížení uhlíkové stopy a dopadu na životní prostředí.

Digitální transformace nabízí širokou škálu výhod, které mohou podpořit růst, inovace a dlouhodobý úspěch společností v různých odvětvích a sektorech.

Další informace

E-kniha: Digitální transformace v oblasti výroby

Poznejte skutečnou hodnotu návratnosti investic do digitální transformace. Nejprogresivnější a nejúspěšnější výrobní společnosti aktivně využívají digitální řešení a zažívají větší digitální transformaci.

Webinář: Urychlení digitální transformace

Připojte se v našem webináři na vyžádání k Dr. Danielu Kleinovi, vedoucímu oddělení digitálních služeb a modulů, a odborníkovi na digitální podnikání Magnusu Edholmovi a seznamte se s jejich pohledem na digitální transformaci a na to, co znamená stát se digitálním podnikem.

Případová studie: Společnost UINFOR optimalizuje výrobu

Společnost UINFOR Software Co., Ltd. je poskytovatelem digitálních řešení v oblasti elektroniky a polovodičů. Pomáhá zákazníkům plně realizovat komplexní strategie digitalizace a optimalizovat výrobní úkony.