Převezměte kontrolu nad svým plánováním, harmonogramy, zdroji a procesy (včetně doby cyklu změn), abyste mohli nabízet lepší realizaci projektů, výrobků a programů.
S rostoucími požadavky zákazníků se výrobky, organizace a dodavatelské řetězce stávají složitějšími. V důsledku toho se staly složitějšími i procesy potřebné k uvádění výrobků na trh ve stanovených lhůtách a rozpočtech.
Manažeři a vedoucí týmů musí být schopni efektivně koordinovat komplexní týmy, data a časové plány. Spoléhat se pouze na tradiční nástroje pro pracovní postupy nestačí. Potřebují lepší přehled o zdrojích, rozsahu prací, přípravě, nákladech souvisejících s projektem, stavu a dalších položkách. Software pro správu programů tyto potřebné přehledy poskytuje.
Podle zprávy společnosti APQC 2024 Process & Performance Management Priorities & Challenges Survey Report:
99 % respondentů uvedlo, že iniciativy digitální transformace jsou považovány za hlavní hnací sílu změn v oblasti správy procesů.
47 % respondentů uvedlo, že vytvoření komplexní strategie pro sladění úsilí o neustálé zlepšování v celé organizaci představuje mnohostrannou výzvu.
39 % respondentů uvedlo, že stanovení jasných cílů pro hodnocení úspěšnosti projektu představuje pro organizace podstatnou překážku.
Jak můžete zefektivnit správu programů, abyste urychlili uvádění inovativních výrobků na trh a zároveň zlepšili přehled o plánování a realizaci pro všechny oblasti?
Implementujte integrované řešení pro správu programů, které poskytuje přístup k realizaci projektu zdola nahoru a umožňuje zúčastněným stranám efektivně sledovat stav klíčových výstupů.
Využívejte integrovaný software pro správu programů ke správě všech artefaktů programů na jednom místě, automatizujte standardní činnosti správy programů a provádějte rozsáhlá přeplánování programů v několika krocích.
Pracujte s hierarchickým rozpisem programů a projektů v integrovaném prostředí pro správu životního cyklu výrobků (PLM) a podporujte všechny aspekty správy programů včetně správy změn a rizik.
Využijte plánování shora dolů pomocí událostí a výstupů nebo spojení se správcem plánování, abyste usnadnili provádění úkolů zdola nahoru.
Sledujte a spravujte změny a naplánujte práci potřebnou k provedení změn. Umožněte programovým týmům zlepšit rozhodování a porozumět dopadu změn napříč různými programy.
Spravujte kontrolní seznamy kvality a související dokumentaci. Umožněte uživatelům sledovat a spravovat artefakty plánování kvality související s programy vývoje výrobků.
Efektivně koordinujte zdroje napříč programem a jasně porozuměte dopadům napříč projekty pomocí správy procesů Teamcenter PLM. Vytvářejte odhady na základě minulých výsledků a integrujte náklady, harmonogram, požadavky, vstupy a výstupy pro kompletní definici pracovního balíku.
Plánujte, vyvíjejte a dodávejte inovativní výrobky pomocí řešení Teamcenter X a zjistěte, proč je Teamcenter X nejlepší volbou v oblasti PLM. Prohlédněte si naše portfolio systému PLM typu software jako služba (SaaS) a vyberte si výchozí bod.
.jpg?auto=format%2Ccompress&w=640&q=60 "Žena s tabletem")
G2 hodnotí produkty na základě recenzí zákazníků. G2 označil řešení Teamcenter za nejlepší systém PLM pro libovolně velké společnosti a překonal 99 dalších systémů. Podívejte se na tabulku srovnání systémů PLM a podívejte se na nejvyšší hodnocení řešení Teamcenter.
Odstraněním vlastních nástrojů pro tvorbu nabídek, e-mailových cenových nabídek a integrací procesu zajišťování zdrojů do systému Mercury Teamcenter se nám podařilo sjednotit zdroje dat napříč různými funkčními skupinami a zvýšit průchodnost událostí pro včasné zapojení dodavatelů.
Vydejte se jednoduše na cestu ke správě programů. Naše nabídka podpory a služeb vás na této cestě provede.
Implementujte řešení Teamcenter v cloudu pomocí poskytovatele podle vašeho výběru nebo řešení typu SaaS od společnosti Siemens. Případně nasaďte řešení lokálně, aby se mohl o správu starat váš IT tým. Nejedná se pouze o řešení pro velké podniky.
Osvojte si snadno Teamcenter a jeho prvky. Získejte školení na vyžádání pod vedením školitele.
Zapojte se do konverzace a získejte odpovědi na své otázky od odborníků na řešení Teamcenter.
Software pro správu programů je specializované řešení určené k tomu, aby organizacím pomáhalo při plánování, realizaci a správě portfolia projektů a iniciativ, souhrnně označovaných jako program. Podporuje společnosti při dohledu nad více projekty současně a zajišťuje, aby byly v souladu se strategickými cíli. Pomáhá také optimalizovat alokaci zdrojů a usnadňuje efektivní komunikaci mezi členy týmu a zúčastněnými stranami. Centralizací projektových dat a poskytováním přehledu o stavu a výsledcích projektu v reálném čase umožňuje software pro správu programů organizacím zvyšovat efektivitu realizace programů, maximalizovat využití zdrojů a efektivně dosahovat obchodních cílů.
Aby bylo možné výrazně zkrátit dobu uvedení na trh a dodávat inovativní výrobky v kratším termínu a zároveň zlepšit přehled o plánování a realizaci ve všech oblastech, měly by společnosti začít používat software umožňující integrovaný přístup ke správě programů. Integrované prostředí, ve kterém jsou plánování i realizace viditelné pro celý projektový tým, vám umožní řídit podnikání efektivněji, konkurenceschopněji, ziskověji a udržitelněji.
Naše řešení pro správu programů podporuje plánování výrobků a realizaci výroby integrací různých aspektů vývoje a výroby. Umožňuje efektivní přidělování zdrojů, plánování a koordinaci a zajišťuje soulad s výrobními možnostmi. Řešení zahrnuje robustní funkce pro správu rizik a kontrolu kvality, které minimalizují výpadky a udržují standardy výrobků. Kromě toho podporuje spolupráci a komunikaci mezi projektovými týmy a podporuje transparentnost a soulad v rámci celé organizace.
Software pro správu programů pomáhá při správě rozpočtů výrobků tím, že usnadňuje komplexní plánování rozpočtů, sledování nákladů v reálném čase a vytváření prognóz. Umožňuje uživatelům vytvářet podrobné rozpočty, sledovat skutečné náklady oproti projekcím a předvídat budoucí výdaje. Tato podpora pomáhá organizacím udržovat finanční transparentnost, činit informovaná rozhodnutí a zajišťovat, aby projekty dodržovaly rozpočtová omezení.
Video | Urychlete inovace díky integrované správě programů a životního cyklu
Video | Společnost Mercury Marine zkracuje dobu cyklu změn na polovinu
Video | Správa životního cyklu výrobku šetří čas
E-kniha | Urychlení procesu technických změn
Případová studie | Globální implementace řešení PLM podporuje u návrhů vodních elektráren udržitelnost
Blog | Podle G2 je Teamcenter nejlepší řešení PLM
Obraťte se na nás s dotazy nebo připomínkami. Jsme tu, abychom vám pomohli!