Software pro správu nákladů je navržen tak, aby poskytoval společnou platformu pro výpočet nákladů na výrobky a nástroje, uhlíkovou stopu a ziskovost projektu v rané fázi procesu vývoje. Naše řešení, Řízení nákladů na výrobky Teamcenter, umožňuje organizacím určit interakce mezi komponentami, nástroji a ziskovostí.
Naše řešení je založeno na sestavení nákladů a uhlíkové stopy zdola nahoru a umožňuje vám pochopit, kolik by měla stát výroba nebo nákup produktu nebo nástroje. Převádí reálný výrobní proces do modelu hodnotového toku, který vám umožní určit různé kroky procesu nákupu a výroby a identifikovat příležitosti k úsporám nákladů a uhlíkové stopy na každé úrovni. Díky správě nákladů na výrobky v Teamcenteru můžete rychle a přesně počítat složité sestavy a verze a simulovat technické a obchodní scénáře "co kdyby".
Díky ziskovosti projektu, která je základní pomůckou při rozhodování, můžete vypočítat několik klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI), jako je čistá současná hodnota, doba amortizace a peněžní toky, a zobrazit tak širokou škálu perspektiv a určit, jak se tyto KPI vyvíjejí v průběhu času. Tato funkce umožňuje manažerům vyhodnocovat hrozby a příležitosti v dnešním stále nestabilnějším tržním prostředí a rozpoznat, které investice jsou ziskové již v rané fázi procesu.
Řízení nákladů na výrobky v Teamcenteru poskytuje optimální podporu pro nákladové inženýrství, nákup, finance a prodej s jedinečným přístupem spočívajícím ve slučování výpočtů, plánování a budoucích prognóz na integrované platformě.