Dosáhněte digitální transformace prostřednictvím naší osvědčené strategie vyhodnocení procesů.
Poskytujeme poradenství a řešení, jak přeměnit vaši vizi v realistický akční plán tím, že vytvoříme váš individuální plán digitální transformace.
Začneme seminářem, na kterém se seznámíte s možnostmi zlepšování na základě modelů a se začleněním modelového inženýrství do činností vaší organizace. Tím je zajištěno sladění potenciálu a hodnoty digitalizace. Po prodiskutování vašich obchodních výzev, cílů zlepšení a ukazatelů KPI mohou naši odborníci definovat jasné další kroky pro nasazení a komunikační plán na podporu vaší společnosti.
Tým inženýrských a poradenských služeb v řešení Simcenter poskytne také srovnávací hodnocení vyspělosti vaší organizace na základě místních a globálních společností. Provedeme audit vašeho současného vývojového procesu, abychom vytvořili mapu digitální transformace v současném stavu a porovnali ji s nejlepšími postupy v oboru a s konkurencí. Na základě těchto informací se pak definuje plán digitální transformace založený na posouzení nedostatků.
Tým inženýrských a poradenských služeb v řešení Simcenter po přezkoumání porovnání vyspělosti vaší společnosti definuje plán transformace a provozní opatření. Tento plán je vícefázový a vychází z priorit zákazníků a osvědčených postupů v oboru. Poskytuje jasný přehled požadovaných činností, lidí, procesů a technologií v každé fázi a obsahuje jasné metriky, včetně cílů pro zákazníky a cílových hodnot KPI.
Naši odborníci budou s vaší společností spolupracovat na transformačním sprintu, aby implementovali definovaný plán a dokončili vaši cestu k digitalizační vyspělosti. Plán transformujeme do seznamu úkolů s definovanými výstupy v každé fázi. Spolupracujeme s vaším inženýrským týmem při realizaci výsledků a školení vašich zaměstnanců v oblasti nástrojů a metodik, a to buď tak, že nás váš tým stínuje, nebo prostřednictvím společného vývoje.
Naše hodnocení procesů pomohlo předním inženýrským organizacím překonat nejtěžší inženýrské výzvy a provést transformaci do skutečné kultury digitalizace.
Naše hodnocení procesů pomohlo předním inženýrským organizacím překonat nejtěžší inženýrské výzvy a provést transformaci do skutečné kultury digitalizace.
