Globální mandát pro udržitelnost vyžaduje inovace zařízení a elektrifikaci, což také zvyšuje složitost produktů. Aby výrobci udrželi krok s vývojem, musí podporovat dynamickou spolupráci mezi všemi zúčastněnými stranami, včetně dodavatelů. Při přijetí přístupu MBSE jsou všichni integrováni do jednoho prostředí a plně zaměřeni na společné cíle.
Podporujte prostředí, kde definovaná architektura vede k informovaným rozhodnutím ke zlepšení spolehlivosti produktů a zvýšení efektivity v celé organizaci. Převezměte kontrolu nad procesem návrhu těžké techniky pomocí plně integrovaných řešení.
Jakmile se společnosti stanou podniky založenými na modelech (MBE), zaznamenají další úspory ve výši 20–40 %, což vede k celkovým úsporám mezi 70 a 80 %. (Deloitte)
Průmyslové podniky, které věnují více úsilí digitalizaci, mají čtyřikrát vyšší pravděpodobnost, že překonají konkurenci. (Bain a spol.)
Část akvizic výrobci strojních zařízení, kteří mají odlišné schopnosti v oblasti softwaru nebo cloudové technologie; z méně než 20 % před 10 lety. (Bain a spol.)
Efektivně a bezpečně integrujte domény a dodavatele a zároveň eliminujte riziko odhalení problémů v pozdější fázi procesu.
Sjednoťte všechny zúčastněné strany zabývající se vývojem zařízení na společných cílech pomocí integrované architektury produktu. Definujte, jak budou různé subsystémy vzájemně interagovat. Snadno obnovte popisy modelů subsystémů z dřívějších vývojových programů nebo od dodavatelů.
S vývojem produktů ve více oborech můžete:
Optimalizujte a validujte činnosti pro všechny zúčastněné strany současně se systémem návrhu systémů. Ujistěte se, že všechny zúčastněné strany chápou, co se mění a jak je to ovlivňuje. Nasaďte přístup nové generace k návrhu řešení nové generace.
Pomocí nástrojů pro správu změn a pracovních postupů můžete:
Synchronizujte všechna data, která pocházejí od různých zúčastněných stran, včetně dodavatelů, a vytvořte a spravujte jeden přesný kusovník. Využijte externí know-how bez rizika.
Díky spolupráci s dodavateli můžete:
Jakmile je spolupráce s dodavateli zahájena, může se téměř nepostřehnutelně vyvinout v inovaci dodavatele, kde společné úsilí o zdokonalení součásti může vést ke vzniku zcela nových konstrukčních nápadů. (McKinsey & Company)
Prostředí pro spolupráci zmírňuje dopady na náklady a harmonogram tím, že pomáhá zúčastněným stranám plně porozumět důsledkům změn tím, že poskytuje plnou sledovatelnost napříč doménami a všemi prvky systému. (Deloitte)
Disruptoři již znají výhody podnikových funkcí založených na modelech (MBE). Nejsou omezeni zastaralým myšlením, procesy a systémy a přijali plně modelový přístup. (Deloitte)
Objevte klíčové prvky, které vám pomohou udělat další krok na vaší cestě k digitalizaci tím, že si osvojíte přístup MBSE pro vývoj produktů pro těžkou techniku. Pracujte systematicky a na základě požadavků na složitých produktech, které jsou stále více propojeny se svým prostředím, zefektivňujte spolupráci s partnery a dodavateli, zlepšete celkovou kvalitu a udržitelnost a v konečném důsledku snižte rizika.
MBSE pomáhá výrobcům těžké techniky pracovat systematicky, neustále se zaměřovat na požadavky, počínaje jasnou architekturou s dobře definovanými rozhraními, aby každý pochopil svou roli v širším kontextu a vyhnul se překvapením na integračních branách. Tento přístup jim také pomáhá podporovat spolupráci mezi všemi zúčastněnými stranami v oblasti vývoje produktů, včetně partnerů a dodavatelů. Při připojení přes MBSE všichni pracují na základě sdílených a aktuálních informací. To automaticky vede k vyšší efektivitě, sníženému riziku chyb a lepší kvalitě produktu. Přístup MBSE také představuje přímé příležitosti k práci na aspektech, jako je spolehlivost, dostupnost, udržovatelnost a bezpečnost (RAMS), stejně jako udržitelnost. Jeho výhody přesahují rámec jednotlivých rozvojových programů. MBSE také pomáhá sdílet popisy systémů a subsystémů založené na modelech napříč skupinami produktů a zaznamenávat osvědčené postupy, které v konečném důsledku podporují opakované použití systémů a konceptů napříč vývojovými programy a zároveň podporují standardizaci. Díky tomu budete jako organizace efektivnější, v konečném důsledku zkrátíte dobu uvedení na trh a rychleji inovujete.
Pokud chcete jako organizace přijmout přístup MBSE, potřebujete systém řízení životního cyklu výrobku (PLM), který vám to usnadní. Cílem MBSE však není pouze sledovat každý jednotlivý výrobek po celou dobu jeho životnosti, jak to dělá systém PLM. S MBSE se můžete zaměřit na interakci mezi subsystémy na jejich rozhraních a zajistit, aby jednotlivé zúčastněné strany nezaváděly chyby, jejichž oprava je nákladná, když se objeví později v procesu vývoje. MBSE také bere věci globálněji, na úrovni vaší organizace. Můžete hledat příležitosti ke zlepšení kvality a spolehlivosti a snížení nákladů napříč programy – nejen pro každý jednotlivý produkt. Toho lze dosáhnout zachycením osvědčených postupů, standardizací procesů a zaměřením se na společné rysy a opětovné použití.
Inženýrství založené na modelech (MBE) označuje přijetí přístupu založeného na simulaci k navrhování a zdokonalování produktů nebo komponent. S model-based systems engineering (MBSE) se také zaměříte na integraci subsystémů do celkového produktu, problémy, které mohou být zavedeny na rozhraních, a na interakci mezi systémy a jejich okolím. Při navrhování dnešní inovativní těžké techniky s kombinací více oborů je důležité dívat se na svůj konstrukční a inženýrský problém z perspektivy systémů, nikoli pouze ze simulace. Mechanika, elektrické a elektronické systémy a software jsou často propojeny s dalšími systémy ve svém okolí. Při navrhování a konstrukci těžkých zařízení se v určitém okamžiku musí spojit práce mnoha různých týmů, což je místo, kde se snadno zavádějí chyby, jako je nesouosost, špatná data a další.
Pro dodávání inovativního těžkého vybavení se MBSE stalo nepostradatelným, protože produktový design je kolektivní prací mnoha oddělení. Když zkombinujete mechaniku s elektrickými a elektronickými systémy a softwarem v rozsahu, který dnes vaši zákazníci očekávají, je nasazení osvědčené důkladné digitalizace vašich procesů jediným způsobem, jak si udržet konkurenceschopnost. V opačném případě nikdy nebudete schopni zvládnout složitost, kterou složité zařízení přináší, natož zvážit všechny interakce vašeho stroje s ostatními systémy ve svém okolí. Provádění změn v jádru toho, co děláte, je náročné a může zpočátku zvýšit pracovní zátěž všech. Tato investice je však nezbytná podle vašeho tempa a v rozsahu vašich schopností a potřeb. Nejlepším místem, kde začít, je posouzení vyspělosti ve spolupráci se specializovaným a zkušeným partnerem, po kterém následuje společné definování a implementace vašeho jedinečného digitálního plánu. Tento přístup vyřeší vaše nejnaléhavější výzvy a bude v souladu s vaší strategií pro maximální přínosy.
Obraťte se na nás s dotazy nebo připomínkami. Jsme tu, abychom vám pomohli!